Ngày 12/06/2025, tại Hội trường Công ty Cổ phần Cảng Sài Gòn (Cảng Sài Gòn), toàn thể cán bộ, công nhân viên (CB.CNV) đã tham gia khóa đào tạo chuyên đề “Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong sản xuất kinh doanh” do Viện Nghiên Cứu Đào Tạo Công Nghệ Quản Lý Quốc Tế (IRTC) phối hợp tổ chức. Lớp học được tổ chức kết hợp hình thức trực tiếp và trực tuyến nhằm tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho toàn thể CB.CNV của Cảng Sài Gòn tham gia.
Trong bối cảnh ngành cảng biển đang chuyển mình mạnh mẽ, việc nhận diện và kiểm soát lãng phí không đơn thuần là bài toán tiết giảm chi phí mà còn là chìa khóa để nâng cao năng suất, cải thiện chất lượng dịch vụ và tối ưu trải nghiệm khách hàng. Cảng Sài Gòn với hệ thống bến cảng trải dài từ Nhà Rồng – Khánh Hội, Tân Thuận, Nhà Bè đến Cái Mép – Thị Vải và sắp tới là Dự án Cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, việc loại bỏ lãng phí trong mọi khâu vận hành là yếu tố sống còn để giữ vững lợi thế cạnh tranh.
Nội dung trọng tâm của khóa học tập trung vào việc nhận diện 8 loại lãng phí điển hình thường gặp trong hoạt động sản xuất kinh doanh, bao gồm: sản xuất dư thừa, tồn kho quá mức, quá trình và công tác vận chuyển bất hợp lý, hàng hỏng, sự chờ đợi, thao tác thừa và nguồn lực. Thông qua các tình huống thực tế tại các bộ phận chức năng của Cảng Sài Gòn, học viên được hướng dẫn cách phân tích nguyên nhân gốc rễ của từng loại lãng phí, đồng thời tiếp cận và thực hành sử dụng công cụ cải tiến hiệu quả hệ thống 5S. Đây là bước đi thiết thực nhằm giúp các đơn vị nâng cao hiệu suất vận hành, giảm thiểu tổn thất và tối ưu hóa tài nguyên trong bối cảnh ngành cảng biển đang chịu áp lực lớn từ yêu cầu chuyển đổi số và hội nhập sâu rộng.
Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, chương trình còn hướng đến việc rèn luyện kỹ năng tối ưu hóa quy trình, nâng cao năng lực phân tích dữ liệu và xử lý vấn đề, giúp học viên có khả năng triển khai các hoạt động cải tiến toàn diện trong tổ chức. Qua các nội dung thực tiễn và bài tập phân tích tình huống, CB.CNV sẽ biết cách nhận diện các lãng phí đang tồn tại tại chính đơn vị mình, từ đó chủ động đề xuất giải pháp, xây dựng lộ trình cắt giảm hợp lý. Đối với Cảng Sài Gòn, đây là tiền đề quan trọng giúp từng bộ phận chủ động rà soát lại quy trình vận hành, loại bỏ các điểm nghẽn gây lãng phí thời gian, chi phí và nguồn lực, từ đó từng bước hiện thực hóa mục tiêu tinh gọn, hiệu quả và vững bước trong giai đoạn hội nhập mới.
Khóa đào tạo “Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong sản xuất kinh doanh” là một trong những chương trình trọng điểm trong chuỗi hoạt động nâng cao năng lực quản trị – vận hành nhằm trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết cho toàn bộ CB.CNV, góp phần hướng tới mục tiêu xây dựng Cảng Sài Gòn trở thành một cảng biển hiện đại, hiệu quả và sẵn sàng hội nhập sâu rộng trong kỷ nguyên chuyển đổi toàn diện của ngành logistics. Khóa học cũng góp phần lan tỏa tinh thần tư duy cải tiến liên tục, đồng hành cùng các chương trình trọng điểm đã và đang được triển khai tại Cảng Sài Gòn như thực hiện Cam kết 5C, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển năng lực lãnh đạo nội bộ.
Thái Vương Nhi
