Tiếp nối thành công từ Chủ đề 1: “Lãnh đạo truyền cảm hứng”, khóa đào tạo Leadership 2025 do Công ty Cổ phần Cảng Sài Gòn (Cảng Sài Gòn) triển khai đã bước sang giai đoạn tiếp theo với Chủ đề 2: “Lãnh đạo vượt qua chuyển biến”. Đây là phần tiếp theo trong chuỗi chương trình đào tạo chuyên sâu về năng lực lãnh đạo và quản trị hiện đại dành cho đội ngũ cán bộ quản lý các cấp nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững và thích ứng linh hoạt trong bối cảnh đầy biến động.
Khóa đào tạo Leadership 2025 – Chủ đề 2 được thiết kế với những mục tiêu học tập rất cụ thể và thực tiễn nhằm trang bị cho đội ngũ quản lý Cảng Sài Gòn các kỹ năng then chốt để thích ứng và dẫn dắt hiệu quả trong bối cảnh chuyển đổi số, biến động kinh tế – xã hội và sự cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt. Thông qua chương trình, các học viên được hướng dẫn cách lập kế hoạch hành động chi tiết để xây dựng và củng cố một tập thể thống nhất, nơi mỗi thành viên đều hiểu rõ vai trò, tận tâm với mục tiêu chung và phát huy thế mạnh cá nhân. Bên cạnh đó, khóa học còn giúp các cán bộ quản lý xác định những phẩm chất thiết yếu của từng thành viên, từ đó bố trí nguồn lực phù hợp và tối ưu hóa hiệu suất làm việc tập thể. Đặc biệt, các kiến thức trọng tâm như vận dụng 4 nguyên tắc thông tin hiệu quả để truyền đạt kế hoạch hay nắm vững 6 phần việc then chốt trong xây dựng và duy trì đội ngũ làm việc hiệu quả đã được lồng ghép khéo léo qua nhiều tình huống cụ thể. Qua đó, từng học viên dần xác lập được lộ trình phát triển kỹ năng lãnh đạo phù hợp với yêu cầu thực tế, góp phần nâng cao năng lực điều hành và củng cố sức mạnh tổ chức của Cảng Sài Gòn trong thời kỳ nhiều biến động.
Trước khi chính thức bắt đầu, ông Nguyễn Lê Chơn Tâm – Tổng giám đốc Cảng Sài Gòn đã có bài phát biểu chia sẻ và định hướng tinh thần học tập cho toàn thể học viên. Ông nhấn mạnh rằng trong bối cảnh ngành logistics và cảng biển đang chuyển mình mạnh mẽ, đặc biệt với những yêu cầu ngày càng cao về công nghệ, dịch vụ và quản trị hiện đại, đội ngũ lãnh đạo các cấp cần không ngừng nâng cao năng lực thích ứng, đổi mới tư duy và phát triển năng lực dẫn dắt tổ chức. Từ nhận thức đó, Tổng giám đốc bày tỏ kỳ vọng mỗi cán bộ tham gia khóa học sẽ chủ động lĩnh hội kiến thức, mạnh dạn trao đổi những khó khăn thực tiễn và từ đó rút ra các bài học thực tiễn có giá trị, tìm ra các giải pháp sáng tạo, phù hợp với đặc thù vận hành tại các Trung tâm điều hành khai thác và Dự án Cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ trong tương lai. Nhân dịp này, ông cũng bày tỏ lòng tri ân sâu sắc đến Giảng viên Đỗ Thị Thanh Thủy, đồng thời là thành viên Hội đồng quản trị Cảng Sài Gòn đã dành thời gian tâm huyết xây dựng và truyền đạt một chương trình đào tạo giàu tính ứng dụng, giàu trải nghiệm thực tiễn, góp phần khơi dậy cảm hứng học tập và tinh thần đổi mới trong đội ngũ lãnh đạo công ty.
Trong khuôn khổ chương trình do Tổng giám đốc phân công Phòng Nhân sự chủ trì tổ chức, buổi đào tạo với chủ đề “Lãnh đạo vượt qua chuyển biến” đã mang đến cho đội ngũ cán bộ quản lý các cấp cả kiến thức chuyên sâu và trải nghiệm thực hành phong phú. Dựa trên bộ tài liệu giảng dạy chuẩn quốc tế của chương trình The Bullet Proof® Manager từ Crestcom, khóa học được thiết kế nhằm trang bị tư duy lãnh đạo hiện đại, giúp học viên sẵn sàng đối mặt và thích ứng hiệu quả với những chuyển biến ngày càng phức tạp trong môi trường logistics và cảng biển. Buổi học không chỉ tập trung truyền tải lý thuyết nền tảng mà còn kết hợp nhiều hoạt động thực tiễn, khuyến khích học viên tích cực thảo luận, trao đổi kinh nghiệm và ứng dụng kiến thức vào công việc tại đơn vị. Nội dung chương trình xoay quanh ba nội dung chính, gồm: Xây dựng mô thức lãnh đạo hiệu quả; Phát triển năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo; và Áp dụng kỹ năng lãnh đạo vào thực tiễn quản lý.
Trong suốt quá trình đào tạo, các lãnh đạo Cảng Sài Gòn đã thể hiện tinh thần học tập nghiêm túc và chủ động thông qua việc tích cực phát biểu, trao đổi quan điểm và tham gia thảo luận nhóm sôi nổi. Những chia sẻ thực tiễn từ các phòng ban chuyên môn và các Trung tâm điều hành khai thác đã góp phần làm phong phú nội dung đào tạo; đồng thời tạo nên không khí cởi mở, gắn kết và đầy năng lượng trong suốt buổi học. Chính sự chủ động và hào hứng đó không chỉ giúp kiến thức được tiếp thu sâu sắc hơn mà còn lan tỏa tinh thần đổi mới, cầu thị những phẩm chất cốt lõi của một tập thể lãnh đạo đang đồng hành cùng Cảng Sài Gòn vững vàng vượt qua mọi chuyển biến. Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, đặc biệt dưới áp lực chuyển đổi số và hội nhập quốc tế, việc đầu tư vào năng lực lãnh đạo là nền tảng vững chắc để Cảng Sài Gòn tiếp tục vươn xa và khẳng định vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Khóa đào tạo Leadership 2025 – Chủ đề 2: “Lãnh đạo vượt qua chuyển biến” đã khép lại trong bầu không khí tích cực, phấn khởi và đầy cảm hứng. Không chỉ ghi dấu ấn bởi nội dung học tập sâu sắc và thực tiễn, chương trình còn mang đến trải nghiệm đặc biệt khi được tổ chức tại một địa điểm mới lạ, thoáng đãng và đầy sáng tạo. Sự thay đổi không gian học tập đã góp phần làm mới tinh thần, tạo điều kiện để các học viên cởi mở hơn trong thảo luận, tăng tính kết nối giữa các cấp quản lý và khơi dậy sự chủ động trong tiếp nhận kiến thức. Thông qua sự kết hợp hài hòa giữa lý thuyết, tình huống thực tiễn và hoạt động nhóm sôi nổi, khóa học đã cung cấp cho đội ngũ lãnh đạo Cảng Sài Gòn những góc nhìn mới mẻ về nghệ thuật dẫn dắt trong bối cảnh ngành cảng biển và logistics không ngừng biến đổi. Đây chính là nền tảng vững chắc để mỗi cán bộ quản lý không chỉ lan tỏa tinh thần học tập suốt đời và đổi mới tư duy lãnh đạo, mà còn củng cố văn hóa doanh nghiệp gắn kết, khai phóng tiềm năng tập thể.
Với hành trang kiến thức và quyết tâm đổi mới, tập thể lãnh đạo và người lao động Cảng Sài Gòn sẽ tiếp tục phát huy giá trị văn hóa truyền thống tốt đẹp, đồng lòng kiến tạo môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp, qua đó cùng nhau tự tin vươn ra biển lớn, chinh phục những đỉnh cao mới và xây dựng một Cảng Sài Gòn văn minh, hiện đại, mang tầm vóc quốc gia và khu vực.
Thái Vương Nhi
