Thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị và định hướng của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC), Công ty cổ phần Cảng Sài Gòn (Cảng Sài Gòn) đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong khai thác và quản trị, lấy hiệu quả sản xuất kinh doanh và chất lượng phục vụ khách hàng làm trọng tâm. Những bước tiến này góp phần hiện đại hóa hoạt động cảng biển, gắn với mục tiêu phát triển đất nước đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045.
Chuyển đổi số trước yêu cầu đổi mới hoạt động cảng biển
Hoạt động khai thác cảng biển đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ và thông tin thông suốt giữa các bộ phận, vì vậy, dữ liệu chậm cập nhật hoặc thiếu thống nhất có thể ảnh hưởng đến tiến độ phục vụ tàu, hàng hóa và làm tăng chi phí vận hành. Khi khách hàng ngày càng yêu cầu cao về tốc độ xử lý, tính minh bạch và khả năng theo dõi dịch vụ, chuyển đổi số trở thành yêu cầu cấp thiết để doanh nghiệp cảng đáp ứng nhu cầu của chuỗi logistics.
Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị nhấn mạnh: “Phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đang là yếu tố quyết định phát triển của các quốc gia; là điều kiện tiên quyết, thời cơ tốt nhất để nước ta phát triển giàu mạnh, hùng cường trong kỷ nguyên mới – kỷ nguyên vươn mình của Dân tộc.”
Nghị quyết cũng xác định người dân và doanh nghiệp là trung tâm, chủ thể của quá trình chuyển đổi; chú trọng hoàn thiện thể chế, phát triển nhân lực, hạ tầng số và khai thác giá trị dữ liệu, đồng thời bảo đảm an toàn, an ninh thông tin. Đối với ngành hàng hải, tinh thần này cần được cụ thể hóa trong tổ chức khai thác, sử dụng nguồn lực và cung cấp dịch vụ, góp phần nâng cao năng lực lưu thông hàng hóa của nền kinh tế.
Đổi mới quản trị và điều hành trên nền tảng số
Đưa tinh thần Nghị quyết 57 vào thực tiễn, VIMC gắn chuyển đổi số với đổi mới mạnh mẽ cơ chế điều hành và phương thức phối hợp toàn hệ thống. Theo định hướng này, Cơ quan Tổng công ty chuyển từ quản lý hành chính, theo dõi phân tán sang vai trò chủ quản hệ thống, tập trung thiết lập tiêu chuẩn, hạ tầng số, quản trị dữ liệu và bảng điều hành.
Ba mục tiêu cốt lõi là tăng trưởng bền vững, đột phá hiệu quả vận hành và tăng cường liên kết nguồn lực trong toàn hệ thống. Kế hoạch và KPI được gắn với dữ liệu thực tế, trách nhiệm cụ thể và kết quả có thể kiểm chứng. Qua đó, công nghệ trở thành công cụ hỗ trợ điều hành, rút ngắn các bước trung gian và nâng cao hiệu quả phối hợp.
Là một trong những doanh nghiệp thành viên chủ chốt của VIMC, Cảng Sài Gòn góp phần phát triển mạng lưới cảng biển và dịch vụ logistics tại khu vực phía Nam. Bên cạnh các cơ sở khai thác hiện hữu, Cảng Sài Gòn tham gia các cảng liên doanh tại Cái Mép – Thị Vải, kết nối với khu vực cảng nước sâu phục vụ các tuyến hàng hải quốc tế. Việc cùng VIMC và đối tác MSC/TiL tham gia liên danh đầu tư Dự án Cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ tiếp tục mở rộng vai trò của Cảng Sài Gòn trong định hướng phát triển hệ thống.
Yêu cầu quản lý hoạt động hiện hữu và chuẩn bị cho bước phát triển mới thúc đẩy Cảng Sài Gòn phải sớm chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực quản trị và kết nối dữ liệu.
Chín tháng đầu năm: mở rộng ứng dụng, hình thành nền tảng dữ liệu
Trong chín tháng đầu năm 2026, Cảng Sài Gòn tiếp tục xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm, phối hợp với các đơn vị tăng cường ứng dụng công nghệ vào quản lý, điều hành và từng bước số hóa quy trình nghiệp vụ.
Các nền tảng SharePoint, Power BI và Microsoft 365 được khai thác theo nhu cầu thực tế. Một số nội dung trước đây quản lý bằng các tệp riêng lẻ hoặc hồ sơ thủ công đang được nghiên cứu chuyển sang môi trường trực tuyến trên SGP Portal và các trang thông tin phòng ban.
Phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP đang vận hành thử nghiệm, với sự phối hợp của các phòng Kỹ thuật, Phòng Tài chính Kế toán và Phòng Công nghệ thông tin trong nhập liệu, rà soát quy trình và điều chỉnh chức năng. Hệ thống hướng tới kết nối nghiệp vụ khai thác, bảo dưỡng, mua sắm trang thiết bị và quản trị nguồn lực, tạo cơ sở kiểm soát chi phí và chủ động phục vụ kế hoạch sản xuất.
Ngày 27/8/2026, hệ thống quản lý khai thác hàng tổng hợp (GTOS) chính thức vận hành tại Trung tâm Điều hành khai thác khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu. Cùng với Trung tâm Điều hành khai thác khu vực Tân Thuận và Công ty cổ phần Cảng Cửa Ngõ Sài Gòn, dấu mốc này hoàn tất triển khai tại 100% đơn vị khai thác trực thuộc, góp phần thực hiện các chỉ tiêu VIMC đề ra.
Nguồn dữ liệu từng bước hình thành là cơ sở để Cảng Sài Gòn hướng tới dashboard theo thời gian thực (Real-time), trực quan hóa tình hình khai thác và kinh doanh, hỗ trợ nhận diện vấn đề và ra quyết định. Đồng thời, dự án VIMC-Big Data đã hoàn thành giai đoạn 1 và đang chuẩn bị bước sang giai đoạn 2 nhằm khai thác sâu hơn giá trị thông tin phục vụ điều hành.
Trong quản trị nhân sự, phần mềm HR Humax đã được triển khai cùng với việc hướng dẫn người lao động sử dụng, đồng thời tiếp tục hoàn thiện các chức năng theo nhu cầu thực tế. Việc nâng cấp hạ tầng CNTT vẫn đang được triển khai đồng bộ và liên tục với việc chuyển đổi hạ tầng ứng dụng nghiệp vụ lên Cloud nhằm tăng tính sẵn sàng, khả năng mở rộng và quản lý tập trung.
Bên cạnh đó, Cảng Sài Gòn đang tiến hành nghiên cứu ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong tổng hợp dữ liệu và xử lý nghiệp vụ, phù hợp với nhu cầu sử dụng và yêu cầu an toàn thông tin.
Khai thác hiệu quả hệ thống, hướng tới cảng thông minh
Trong ba tháng cuối năm 2026, Cảng Sài Gòn tiếp tục triển khai các nhiệm vụ được giao theo tiến độ, ưu tiên khả năng liên thông, chất lượng dữ liệu và hạn chế nhập liệu trùng lặp. Việc số hóa tập trung vào những nghiệp vụ có khối lượng xử lý lớn, tính lặp lại cao; đồng thời gắn với hướng dẫn người sử dụng, bồi dưỡng kỹ năng số và bảo đảm an toàn hệ thống.
Kết quả năm 2026 sẽ là cơ sở xây dựng kế hoạch năm 2027, phù hợp với định hướng chuyển đổi số giai đoạn 2026 – 2030 và từng bước phát triển cảng thông minh. Với cách tiếp cận gắn công nghệ với hoạt động khai thác hằng ngày, Cảng Sài Gòn cụ thể hóa tinh thần Nghị quyết 57 và định hướng của VIMC, chuẩn bị năng lực cho các dự án tương lai, đóng góp vào quá trình hiện đại hóa ngành hàng hải và phát triển kinh tế số của đất nước.
Thái Vương Nhi
Nguồn ảnh: Tổng hợp.
