Sáng nay (20/05/2026), Phòng HSSE thuộc Công ty Cổ phần Cảng Sài Gòn đã chính thức khai mạc khóa huấn luyện bắt buộc về An toàn, Vệ sinh, Lao động (ATVSLĐ) dành cho nhóm cán bộ quản lý và người đứng đầu các đơn vị trực thuộc (Nhóm 1). Đây là ngày đầu tiên trong chuỗi chương trình huấn luyện chuyên sâu kéo dài 3 ngày (từ 20/05 đến hết 22/05/2026) diễn ra tại Hội trường lớn Cảng Sài Gòn.
Khóa huấn luyện quy tụ đông đủ Ban lãnh đạo, cán bộ quản lý chủ chốt từ các phòng, ban và đơn vị thành viên của Cảng Sài Gòn. Sự kiện được tổ chức nhằm chuẩn hóa năng lực quản trị, chủ động nhận diện rủi ro tại hiện trường sản xuất và thực thi nghiêm túc các quy định pháp luật hiện hành về an toàn lao động trong hoạt động cảng biển và logistics.
Thiết lập “Văn hóa an toàn” từ cấp thượng tầng
Với vị thế là một trong những cảng biển lớn có bề dày lịch sử hơn 160 năm và là thành viên chủ lực của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC), Cảng Sài Gòn luôn đặt công tác an toàn lao động lên hàng đầu. Ban Giám đốc khẳng định, việc nâng cao nhận thức và năng lực giám sát ATVSLĐ cho đội ngũ quản lý Nhóm 1 là bước đi tiên quyết để xây dựng một môi trường làm việc an toàn, bền vững, tiến tới mục tiêu kiểm soát tuyệt đối các sự cố lao động.
Đảm nhận vai trò chủ trì huấn luyện cho khóa học là TS. Thi Ngọc Bảo Dung — Giảng viên Khoa Môi trường và Bảo hộ Lao động (Trường Đại học Tôn Đức Thắng). Bà là chuyên gia có thâm niên và kinh nghiệm thực chiến phong phú trong lĩnh vực tư vấn an toàn công nghiệp cũng như thẩm định các báo cáo đánh giá tác động môi trường (DTM) cho nhiều doanh nghiệp lớn trên cả nước.
Khảo sát năng lực và đánh giá kiến thức
Ngay khi bắt đầu ngày học đầu tiên, trước khi đi sâu vào nội dung các chuyên đề lý thuyết, Ban tổ chức đã tiến hành một bài khảo sát, kiểm tra kiến thức đầu khóa nhanh tại chỗ. Hoạt động đánh giá này giúp giảng viên nắm bắt chính xác nền tảng nhận thức hiện tại của đội ngũ cán bộ quản lý về công tác ATVSLĐ, từ đó chủ động điều chỉnh phương pháp sư phạm và nhấn mạnh các nội dung trọng tâm cho phù hợp nhất với thực tế của doanh nghiệp.
Tiếp cận tư duy quản trị rủi ro hiện đại
Các học viên đã đi sâu vào lý thuyết quản lý ATVSLĐ cấp cơ sở thông qua mô hình tư duy hệ thống 5W1H:
- What & Why: Hiểu rõ bản chất các mối nguy hại và tầm quan trọng sinh tử của việc tuân thủ ATVSLĐ.
- Who & Where: Phân định rõ thẩm quyền và trách nhiệm giám sát tại từng khu vực bốc xếp, kho bãi.
- When & How: Quy trình tiếp nhận thông tin, xử lý và báo cáo tức thì khi phát hiện các yếu tố mất an toàn tại cơ sở.
Trong phiên làm việc buổi chiều, lớp học chuyển sang phần thảo luận nhóm và bài tập thực hành nhận diện mối nguy trực tiếp:
- Nhận diện rủi ro văn phòng: Phân tích các yếu tố nguy cơ từ công thái học (tư thế ngồi, bố trí bàn ghế), hệ thống điện văn phòng, sự ngăn nắp và các lối thoát hiểm khẩn cấp.
- Nhận diện rủi ro hiện trường cảng: Đánh giá các kịch bản nguy hiểm thực tế như va chạm phương tiện (xe nâng, xe container), sự cố kỹ thuật của cần cẩu siêu trường siêu trọng trong quá trình bốc dỡ hàng, và việc tuân thủ trang bị bảo hộ cá nhân (PPE).
Thực hành kỹ năng sơ cấp cứu cứu sinh (CPR) ngay tại lớp
Một điểm nhấn thực tế rất cao trong ngày học đầu tiên là chuyên đề huấn luyện kỹ thuật sơ cấp cứu tai nạn lao động khẩn cấp. Toàn bộ cán bộ quản lý có mặt tại hội trường đã trực tiếp thực hiện thao tác ép tim ngoài lồng ngực và hỗ trợ hô hấp (CPR) trên mô hình y khoa dưới sự chỉ dẫn từng bước của chuyên gia y tế.
Đây là kỹ năng thực chiến vô cùng quan trọng, giúp các cán bộ chỉ huy tại hiện trường có thể đưa ra quyết định nhanh chóng và thao tác chính xác để giữ lại “thời gian vàng” cứu sống người bị nạn trước khi lực lượng y tế chuyên trách có mặt.
Hướng tới những ngày học tiếp theo: Cam kết an toàn bền vững
Sau ngày đầu tiên làm việc đầy năng lượng và hiệu quả, khóa học đã đặt nền móng vững chắc cho hành trình chuẩn hóa nhận thức ATVSLĐ của các cán bộ quản lý chủ chốt.
Theo kế hoạch huấn luyện, trong những ngày học tiếp theo (21/05 và 22/05/2026), chương trình sẽ tiếp tục đi sâu vào các chuyên đề pháp luật ATVSLĐ mới nhất, đồng thời tập trung xây dựng kỹ năng xây dựng kế hoạch ứng phó sự cố khẩn cấp tại cảng biển. Sự chủ động này một lần nữa tái khẳng định cam kết mạnh mẽ của Cảng Sài Gòn trong việc thực thi mục tiêu: Không tai nạn lao động, bảo vệ tối đa sức khỏe của người lao động và bảo đảm an toàn tài sản của doanh nghiệp.
NHD
